彼得·梅達瓦曾獲諾貝爾生理學或醫學獎，他說：“人腦對待一個新想法的方式就像身體對待一種陌生蛋白質一樣：拒絕它。”

在這種本能的驅動下，我們偏愛本能的經驗，固守原本的經營方式。

但是，時代是在進步的，你不前進，你的對手自然會替你前進，用你不知道的新營銷思維，新工具去打敗你。

一、博國廣告蔣總：運用新工具，拿下新業務

比如說，這位90后女廣告店老板，博國廣告蔣總。

用一個小小的宣傳單物料，就拿下整個社區的業務，也敢于從印刷廠手里搶下百萬項目。

不僅承接了9個鄉鎮的展廳業務，5個社區業務，業績還從100萬提升到700多萬。

原本蔣總的門店也只有40平，以前靠著房地產業務，日子過得還不錯，不愁客戶，不愁業績增長問題。

但到了2018年，房地產業務下滑，大客戶欠款問題嚴重，營業額斷崖式下跌，經營難以為繼。

直到偶然間，蔣總參加了快印客在成都有一場交流會，聽到牛云老師提到的“互聯網”、“營銷策劃”、“融入線上玩法”等詞讓蔣總眼前一亮，隱約覺得破局的方法就在這里。

一開始蔣總只想嘗試下，沒想到，僅僅是按照快印客的店面整改方法，就有一個進店客戶給蔣總帶來了一個12萬的單子。

這讓蔣總認可了快印客的思路和方向。在同年十月，蔣總和先生參加快印客峰會后，對同行的營業額感到震驚，立馬決定賣了房子都要加盟碼客汀。

做廣告，固守傳統是不行的，你得在當下時代利用好當下工具，順勢而為，才能有所作為。

必須要從生產加工思維轉化成營銷策劃思維，參與到客戶廣告結果中去！

給客戶做精準獲客的廣告，幫助單位客戶打造政績亮點，用結果說話，打動客戶。

景彩廣告張總：運用新方法，拓展新客戶

還有重慶碼客汀店張總，通過新研社線下班的學習后，升級店面，由原來100㎡出頭的小店變成1280㎡廣告體驗店。

因為店面吸引了銀行的副行長，主動上門咨詢并立即下單，做了一系列互聯網+智慧展廳，得到領導的高度肯定。

整改業務，瞄準協會資源，拿下當地4個商協會里大企業會員的廣告業務，還帶來源源不斷的新訂單。

啟揚廣告冉總：物料創新，打敗同行

啟揚廣告冉總在新研社線下班學習后聽話照做，后因物料的創新，打敗同行，拿下當地最大工地業務，不到3個月，合作的業務就高達50w元。

還有佳華廣告彭總、晨譽星文化傳媒李總，這些優秀同行，分享著他們業績提升的心得和方法。

他們都有一個共同點，相聚于第690期重慶總裁戰略班，作為標桿，優秀嘉賓去分享，又都是通過走進快印客新研社線下班，實現人生蛻變的。

快印客新研社線下班——啟發新思維

在快印客新研社線下班，你能聆聽到專家解讀，帶給你從頭腦到身心全方位的洗禮。

比如，牛云老師提出的“營銷五段論”，可以說給傳統廣告人打開了新世界的大門。

• 他說：“企業的核心問題是營銷問題”；

• 他說：“讓客戶掙錢我們才有價值，這是最終的結果”；

• 他說：“營銷是廣告，廣告是妙藥，能精準獲客的廣告就是靈丹妙藥”……

讓傳統廣告人不再執著于物料上的競爭，而是更加去關注廣告能不能起到連接的作用，能不能精準獲客，能不能產生消費，這，無疑是一場思維革命。

牛云老師在690期重慶線下班指出，2023年后疫情時代，做政府客戶廣告核心原點是：黨的宣傳陣地前移。

而商企客戶廣告核心原點：精準獲客并引導客戶到店，這是2023年廣告行業的致富之路。

快印客新研社線下班——掌握新工具

在快印客新研社線下班，你還能掌握新的營銷工具——智慧云碼，它是一款專注于移動互聯網營銷賦能的技術系統。

在《四維廣告營銷學》的理論指導下，能不斷根據行業、市場的變化進行功能升級，應用范圍覆蓋各行各業，不斷提升廣告的營銷價值。

這就意味著，只使用這一套系統，我們就可以做出各種營銷動作，完成引流，截流，回流，裂變，最大程度減少獲客成本，并且能不受行業、市場、應用范圍的限制。

最重要的是——它不難。我們只要拿著這套系統出去，在原有物料的基礎上放上一個碼，那這個物料瞬間就能成為一個有營銷價值的物料。

這里還有團隊打造、員工管理、薪酬績效機制、領導力訓練系統，在《四維營銷學》指導下，結合技術營銷工具，從思維到落地，一站式全面提升廣告店老板的經營管理能力。

思維受限，我們的世界隨之變小， 思維打開，我們的世界隨之變大！

學習不能改變你的起點！ 但一定能改變你的終點！

其實外面的世界很大， 我們應該多出去看看！