【快印客導讀】偶然間又看見柯達在2007年炸毀柯達總部一幢大樓的情景，當時該公司舉辦了一場“慶典”，邀請了許多本地人來見證這一瓦礫橫飛的時刻，并固執地宣稱柯達將迎接光明的未來。而如今的柯達確實沒有死去，雖然也稱不上健康。

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　　沒有了膠卷做軀殼，新柯達更像是從老柯達腹中取出的一根“肋骨”。百年輝煌淪落，很多人為柯達的命運扼腕嘆息。但也有人不以為然，認為這是一個自然演進的過程，是社會進步帶來的必然結果。

　　據報道，膠片時代的大佬——伊士曼-柯達公司(以下簡稱柯達)自從將主營業務改為提供圖文印刷技術和服務的新公司后，正欲借力中國市場完成它的“復活”大計。

　　柯達首席執行官安東尼奧·佩雷斯表示，公司預計2014年能在中國能實現營收的兩位數的增長。

　　“復活”為柯達首要任務

　　2013年11月，走出18個月破產保護期的柯達，重返紐交所上市，股票交易代碼由原來的EKOD改為KODK。而該公司2013年營業收入也從巔峰時期的160億美元，縮減為25億美元(業績預計)，如何“復活”是擺在該公司面前最迫切的問題。

　　據悉，這位昔日的“黃色巨人”在重組后便轉型成了“提供圖文印刷技術和服務”的新公司，而柯達重拾數字印刷并非心血來潮。

　　安東尼奧·佩雷斯在任職柯達之前，曾在惠普公司有25年的商業印刷工作經歷，并擔任惠普民用業務和數碼介質解決方案部門的總裁。

　　完成從膠卷到印刷的轉型

　　在熊曉坤看來，柯達已經成功完成了從膠卷業務到印刷的轉型，在數字印刷中具有較強的技術優勢，有助于柯達今后的可持續發展。

　　根據柯達亞太區總裁LoisLebegue的說法，中國是柯達在亞太區的總部，目前在中國的業務占到全球26%~27%的份額。其表示，傳統印刷是一個非常巨大、非常穩定的行業，全年的價值超過了4500億美元。但說到商業影像，可以看到，新興國家的商業影像市場規模已經趕上了成熟國家商業影像市場的規模。亞洲市場的商業影像給柯達帶來了巨大的市場機會，包括數碼印刷和包裝。

　　在業界看來，除了柯達自身的產品研發和革新因素外，中國印刷業“十二五”規劃或也給柯達帶來了難得的發展機會。根據規劃，數字印刷將重點開發噴墨數字印刷并實現產業化。

　　對此，熊曉坤指出，中國印刷業“十二五”規劃為柯達帶來重要機遇，但不可忽視的是受到政策支持，國內數字印刷企業也有望崛起，柯達面臨的競爭勢必日益激烈。

　　舊技術拉配新領域

　　柯達無論割掉的是塊心頭肉，還是惡性腫瘤，終歸是與“過去的自己”告別，輕裝上陣重新出發了。而在當時，最大的問題在于，如何全力挽救柯達的剩余價值?又如何讓它起死回生?

　　據商界評論的報道，柯達通過裁員、出售資產等一系列舉措，已經走好了第一步，緊接下來便是，確定突圍方向!這其實是柯達在出售資產時，就遇到的頭等難題：到底哪些資產是柯達通過戰略調整，可以徹底放棄并出售的?哪些資產應予以保留，作為今后突圍新業務的基礎?

　　公開資料顯示，柯達將畫廊授予Shutterfly，將OLED顯示技術轉讓給了三星，并將數碼影像專利組合出售給了蘋果、谷歌[微博等科技巨頭?？逻_出售的最大一塊資產當屬醫療影像部門，主要包括X光片和超聲波等業務。

　　柯達旗下原有文檔影像、個性化影像以及商業影像三大業務，但新柯達僅保留了商業影像業務，專為包裝、印刷、圖文傳播等各領域的企業客戶提供設備和技術。

　　因為印刷存在材料科學和影像科學的交叉結合，也是全球前幾大行業之一。柯達做了100多年膠片，同時擁有足量的色彩和精細化工的經驗和技術。轉型到圖文印刷領域，自然需要更多的產品結構來豐富它的印刷叢林?？逻_早在2005~2007年間，就接連買下了四五家處在印刷行業技術前沿的不同產品公司，且與原來一家印刷相關公司，利用保留下來的專利技術，重新進行資源整合，于是共同完成了對圖文印刷部門的組建。

　　然而，業界對新柯達卻頗有非議。中國電子商務協會副秘書長陸刃波就曾直言，柯達退出破產保護，雖令這家極具歷史標志的品牌茍活，但它已經元氣大傷，在公司規模和品牌影響力上已經很小了，在商務影像業務領域恐怕也難與這一領域的龍頭惠普、佳能等廠商競爭。

　　也有人言，柯達所面對的市場環境和消費者都已發生根本性變化，即便柯達押注于商業打印的戰略大獲成功，它也還是淪落為了一家幫助其他企業生產外包裝的公司，除非柯達能重新打造一個具有革命性的技術或是產品。

　　不過柯達大中華區總裁王兵卻認為，數碼印刷既不是加工制造業，也不是傳統服務業，而是現代服務業。按需印刷更是新時代的弄潮兒，是新的革命。

　　那么，新柯達會成為從恐龍進化來的金鳳凰嗎?會上演天王巨星的再度歸來嗎?這一切值得期盼!

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