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從負債90萬到扭虧為盈,她如何撐起150㎡的快印店

2017/10/30 0:00:00來源:快印客作者:快印客

快印客導讀】她獨自撐起一家150㎡的快印店,并將這家負債90萬的店扭虧為盈。如今,她正籌備著開設第二家店,計劃用創新的模式開創全新的事業。她就是億彩鑫圖文的鄒總,一位時尚干練的女士。



由于家人是從事打字復印工作的,鄒總很早就接觸快印工作,對廣告快印行業有著一種特殊的感情。為了奮斗出一份屬于自己的事業,2011年,她與兩個朋友合伙開了一家150㎡的廣告快印店,正式涉及廣告策劃領域的業務。


每個行業都是需要積累的,沒有誰可以一口吃成一個胖子,干廣告快印也是如此。在開業的第一年,億彩鑫圖文一直處于虧損狀態,這讓另外兩個合伙人對億彩鑫圖文的發展前景產生了懷疑。經過一年多的磨合,鄒總的兩個合伙人最終決定退股,離開億彩鑫圖文。不過,鄒總依然堅信自己有能力把億彩鑫圖文經營好,盡管在她獨自盤下店面時,這家店已負債90萬。


功夫不負有心人。鄒總一直堅定著把廣告快印店做好的信念,盡力將最好的廣告策劃方案呈現給客戶。經過長期的積累,她慢慢地擁有了一批忠實的老客戶。而億彩鑫圖文也實現了扭虧為盈,慢慢步入了正軌。


不過,億彩鑫圖文的發展情況并未達到鄒總的預期目標。隨著互聯網+時代的高速發展,二維碼應用越來越廣泛,已形成一種不可阻擋的趨勢。對此,鄒總在日常的工作和生活中,也感觸頗深。同時,由于廣告快印市場競爭也越來越激烈,她意識到,在這樣的形勢下,廣告快印店如果還延續傳統的模式,是難以生存和發展下去的。


為了學習創新的管理和營銷模式,把廣告快印店越做越好,實現自己的目標,鄒總走進了印聯培訓的課堂。她指出,員工管理是她的一個短板,由于疏于管理,時常會出現員工流失,或員工得罪客戶的情況。經過學習之后,她發現快印客的員工管理和激勵模式非常好,希望通過學習和借鑒這套模式,解決員工管理問題。同時,她也正籌備著開一家新店,并計劃把快印客的模式用到自己即將開的新店中,包括營銷型店面設計、員工管理模式、產品營銷模式等方面,打造出一家以創新型廣告營銷策劃為主營業務的廣告快印企業。


鄒總是一個非常善于學習和思考的老板,當老師在課堂上講到二維碼營銷應用案例時,她馬上就聯想到這些都能夠應用到餐飲、美容、教育等行業客戶的廣告宣傳中。最近,剛好有一位培訓機構的客戶請鄒總做廣告策劃。一開始,她還在思考這個策劃案應該怎樣做,才更有效果,通過學習二維碼營銷應用,她的思路一下就開闊了,想到老師講的方案正好可以用在那位客戶的廣告策劃中。


不過,鄒總提到,僅僅通過三天的學習,是很難把這些創新的營銷管理模式完全參透的,還需要持續地學習和吸收。我們也相信,鄒總憑借她的韌性與堅持,通過不斷地創新和不斷地學習,一定能夠把學到的創新模式真正落地,從而把事業越做越好,實現自己的人生理想。

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